Affianchiamo l’Imprenditore nella definizione degli obiettivi, nella redazione del budget, nell’attuazione degli interventi programmati e nella verifica dei risultati raggiunti con l’analisi degli scostamenti.
Nell’implementazione del controllo di gestione rivolgiamo una particolare attenzione alla identificazione dei “centri di interesse” (costo, profitto, ricavi, mercati, Commesse) e/o degli “indici”, oltre che alla definizione della reportistica; ciò consente di fornire un’adeguata rappresentazione dei risultati necessaria all’imprenditore per l’individuazione delle opportune strategie di intervento.
